Vier Monate Führungskräfteentwicklung, die spürbar etwas verändern: Aus Zögern wird Entscheidungsstärke, aus Verwaltung wird Umsetzungskraft und Teams, die vom Funktionieren in die Eigenverantwortung kommen.
Gesunde Leistungsfähigkeit • Handlungsfähigkeit • Motivation • Umsetzungsstärke • Innovationskraft • Selbstführung • Resilienz • Nervensystemregulation •
Viele Unternehmen investieren bereits in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden und trotzdem bleiben Erschöpfung, Belastung und Ausfälle ein Thema. Vielleicht liegt das weniger an fehlenden Angeboten, sondern daran, dass Gesundheit bislang selten als Führungsaufgabe verstanden wird.
Workforce Institute at UKG mit 3.400 Befragten in 10 Ländern
So wird Veränderung konkret
Gesunde Führung von innen mit Wirkung nach außen
Das Healthy Leadership Program begleitet Führungskräfte über vier Monate hinweg. In zwei Präsenzphasen, vier Online-Vertiefungsimpulsen und einem abschließenden Follow-Up nach sechs Monaten entsteht aus Selbstführung echtes, gesundheitsförderndes Führungsverhalten.
Den Aufttakt machen zwei Präsenztage, die bei der Führungskraft selbst ansetzen, denn wer andere führen will, sollte zuerst sich selbst führen können. Im Zentrum steht daher die Frage: Was brauche ich, um gesund leistungsfähig zu sein und klare Entscheidungen treffen zu können?
In vier Online-Terminen à zwei Stunden, vertiefen wir zentrale Themen der gesunden Führung. Jede Session hat einen Themenschwerpunkt. Sie bilden die inhaltliche Brücke zur zweiten Präsenzphase.
In dieser zweitägigen Präsenzphase geht es um gesundheitsorientierte Verhaltensweisen im Führungsalltag und konkrete Methoden, die unmittelbar in Meetings, Konfliktsituationen oder bei wichtigen Entscheidungen eingesetzt werden können, um insbesondere eine gesunde Arbeitskultur im eigenen Team zu fördern.
Sechs Monate nach Abschluss des Programms schauen wir gemeinsam zurück. Wir gleichen die relevanten KPIs ab und reflektieren, welche Verhaltensweisen sich im Führungsalltag nachhaltig etabliert haben. So sichern wir den langfristigen Erfolg des Programms.
Nach Abschluss der zweiten Präsenzphase und darüberhinaus können Führungskräfte individuelle 1:1 Coachings in Anspruch nehmen. Hier werden persönliche Fragestellungen vertieft und an der Umsetzung im eigenen Führungsalltag gearbeitet.
Vor und nach dem Programm kann für jede Führungskraft ein 360-Grad-Feedback erstellt werden, um die individuelle Entwicklung im Führungsverhalten sichtbar und messbar zu machen. Es ist auch ein wertvolles Instrument, um die Weiterentwicklung zu begleiten.
Weitere Formate
Kontaktiere mich via Kontaktformular, E-Mail oder Anruf, um ein Kennenlerngespräch zu vereinbaren.
Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Wir klären Ziele, Erwartungen, Rahmenbedingungen und finden heraus, ob die Chemie von beiden Seiten passt.
Auf Basis unseres Gesprächs zeige ich euch, welches Vorgehen und welche Formate am besten zu euren Zielen passen und erstelle ein transparentes Angebot.
Jetzt geht es in die Umsetzung! Ich sorge dafür, dass die neuen Impulse nicht nur im Kopf bleiben, sondern auch nachhaltig in der Praxis wirken.
Eine Gruppengröße von 8 bis 12 Teilnehmende sorgt dafür, dass alle zu Wort kommen und eigene Situationen einbringen können. Bei größeren Gruppen leidet erfahrungsgemäß die Qualität von Austausch und individuellem Feedback. Sollten deutlich mehr Führungskräfte teilnehmen, dann können mehrere Gruppen parallel laufen.
In unserem Erstgespräch klären wir eure Bedürfnisse sowie die Ziele und Erwartungen. Darauf aufbauend passe ich das bestehende Trainingskonzept auf euer Unternehmen an.
Alle Teilnehmenden erhalten Material und ein Protokoll der einzelnen Workshops, um die Inhalte zu vertiefen und im Alltag zu verankern. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, individuelle Coachings, Follow-up-Calls oder weitere Impulse in Anspruch zu nehmen.
Die Präsenzphasen finden in der Regel bei euch vor Ort statt, können aber je nach Wunsch auch an einem externen Ort durchgeführt werden. Die Vertiefungsimpulse sowie das Follow-Up finden online statt.
Ein einzelner verpasster Termin ist kein Problem, denn ich stelle relevante Inhalte im Nachgang zur Verfügung. Bei den Präsenzphasen empfehle ich jedoch eine verbindliche Teilnahme, da hier die Gruppendynamik im Vordergrund steht.
Verschiebungen sind bis zu 8 Wochen vor dem vereinbarten Termin kostenfrei möglich. Bei kurzfristigeren Absagen berechne ich, abhängig von der verbleibenden Vorlaufzeit, eine Ausfallpauschale in Höhe von 50 % des vereinbarten Honorars.
„Katharina hat unser Community-Event „Ideengarage 2026 – (New) Work in progress“ mit ihrem Workshop bereichert und gemeinsam mit den Teilnehmenden einen Blick auf die eigene Haltung sowie die Umsetzbarkeit des Themas im Alltag geworfen. Mit ihrer fachlichen Expertise und ihrer wertschätzenden Art schuf sie einen bedürfnisorientierten Raum für Austausch auf Augenhöhe. Wir freuen uns darauf, die Zusammenarbeit mit Katharina im Herbst fortzusetzen.“
Lisa Laser, Projektleitung Gründungsgarage I Asa-FF e.V.
„Ich kann das Coaching mit voller Überzeugung weiterempfehlen. Katharinas Methoden erscheinen simple, aber sind so wirkungsvoll. Ihre Art mit Menschen umzugehen ist wundervoll, sie schafft einen Wohlfühlraum, in dem man auf Entdeckungsreise in die eigene Gefühlswelt gehen kann. Ein Coaching bei Katharina ist für all diejenigen wertvoll, die privat oder beruflich an ihre Grenzen kommen und sich unwohl, gestresst und getrieben fühlen.“
Christin E., Mitarbeiterin Marketing & Vertrieb
„Ich hatte das Gefühl, den Spagat zwischen Job – als notwendigem Übel – und Hobbys als Ausgleich nicht hinzubekommen. Deshalb habe ich mich an Katharina gewandt. Sie hat sich viel Zeit genommen, um gemeinsam mit mir herauszufinden, woran das liegt und was mir helfen kann. Dabei hatte ich das Gefühl, dass sie individuell auf meine Situation und meine Bedürfnisse eingeht. Ich kann die Arbeit mit Katharina auf jeden Fall weiterempfehlen. Besonders wertvoll war für mich, dass sie mir bei einigen Themen eine andere, für mich ganz neue Perspektive eröffnet hat. Ich kann jedem ans Herz legen, sich an Katharina zu wenden, der sich überfordert fühlt und bereit für Veränderungen ist.“
Laura S., Mitarbeiterin Controlling
So fühlt sich Veränderung an
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Sophie, M.
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(Variante 1, wenn du ein Paket anbietest)
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(Variante 2, wenn du verschiedene Pakete anbietest)
ab 1500,–€
ab 2000,–€
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